Kako prisutnost drugih utječe na naše ponašanje?

Kako prisutnost drugih utječe na naše ponašanje?

Mislite li da mi djelimo isto kada nam netko gleda? Mislite li da netko tko nas prosuđuje ili ocjenjuje ima isti učinak kao samo promatrač?Mislite li da prisutnost drugih ljudi može poboljšati ili ometati vašu izvedbuu izvršenju vašeg posla?Nastavite čitati kako biste saznali.

Jedan od prvih autora koji će biti zainteresirani za ova pitanja i voditi ovu vrstu iskustvabio je Norman Triplett, koji je uspio potvrditi da je prisutnost drugih poboljšala našu izvedbu.Provodio je svoje eksperimente s biciklistima i ocjenjivao njihove izvedbe tijekom treninga samostalno i sa ostalim biciklistima.

Drugi pokus obavlja isti autor je provedeno s djecom, a također dozvoljeno promatrati kako se performanse varirala kao djeca su u pratnji ili ne drugi. Smanjeni su radni sati i shvatili su to brže i bolje kada su obavili zadatak zajedno nego kada su bili sami u promatranju.

Ovo istraživanje je pokazalo da, kada radite s drugim su-glumcima, drugim riječima, ljudi koji obavljaju isti zadatak kao i vi, poboljšava performanse.Ali što se događa kada su oni koji gledaju samo gledatelji?

Socijalno olakšavanje i socijalna inhibicija

Socijalno olakšavanje odnosi se na činjenicu da nam prisustvo drugih pomaže da poboljšamo i bolje ostvarimo aktivnost, Kada se to dogodi? Ovaj efekt se događa kada zadatak je lako za osobu koja obavlja ili kada se radi o temi neke poznate stvari koja ne zahtijeva puno koncentracije i može se riješiti bez komplikacija.

Suprotno djelovanje, drugim riječima, društvena inhibicija stvara suprotno.Kada osoba nije upoznat sa zadatkom, ili kada to zahtijeva puno koncentracije i angažmana, prisutnost drugih ljudi negativno utjecati na performanse temu. Riječ je o društvenoj inhibiciji.

Ta dva učinka mogu se razumjeti kada se usredotočimo na vrstu zadatka. Činjenica da drugi ocjenjuju naš rad ili da su samo gledatelji postat će dio našeg iskustva i znanja o aktivnosti koje trebamo učiniti. Možemo iskoristiti činjenicu da nas netko gleda kako bi našao sve od sebe ili bi radije bio sam da se bolje koncentriramo i bolje razvijamo svoj rad. Sve će ovisiti o zadatku koji treba izvršiti.

Ima li broj ljudi koji gledaju utječu na naš rad?

Ostale studije na području sporta, proučavajući utjecaj prisustva drugih, donijele su na vidjeloefekti socijalne olakšice kada je bilo 10 ili manje promatrača, Kada su proučavali nastup u nazočnosti mnogih gledatelja (više od jedanaest), nije zabilježen nikakav učinak olakšavanja ili inhibicije.

Može se također odnositi i na ponašanje promatrača. Kada je njihovo ponašanje pozitivno i imamo neku kontrolu nad njima; drugim riječima, čujemo njihove komentare ili možemo poštovati njihova djela. Oni vrše učinak koji utječe na naše djelovanje, ali,kad je u pitanju velika publika, gubimo kontrolu nad njom i prestanemo biti osjetljivi na njegov utjecaj.

zaključci

Zaključci koje izvučemo iz prisutnosti drugih uglavnom se odnose na vrstu zadatka s kojom se suočavamo.Kada je zadatak jednostavan, možemo poboljšati našu izvedbu kada nas netko promatra ; S druge strane, izvedba postaje inferiornija od onoga što bismo dobili sami kada je zadatak kompliciran i zahtijeva punu pažnju.

Može biti da prekomjerno generira prisutnosti drugih je dobro koristiti kada smo u mogućnosti obaviti zadatak bez upotrebe sve naše kognitivne i pažnje resursa. S druge strane,kada zadatak zahtijeva da sve pazimo na njega, drugi nas mogu stvoriti prekomjernu aktivnost koja nam ne pristaje (obično je već dobra razina aktivacije zbog složenosti cilja) i distracts nas.


5 savjeta za poboljšanje naše produktivnosti

Da bismo poboljšali produktivnost, ne treba raditi. Naprotiv. Kada smo produktivni, obavljamo aktivnosti s većim uspjehom i … Pročitaj više "
Like this post? Please share to your friends:

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: