Koja je najvažnija vještina 21. stoljeća?

Koja je najvažnija vještina 21. stoljeća?

Kad smo bili mali, postavljeno je pitanje desetaka puta. Štoviše, kad smo ga pitali, uvijek smo odgovorili iluzijom i nadom, kao i ljubavnik koji govori o osobi koju voli. Pitanje može imati vrlo različite oblike, ali najpopularniji i istovremeno najjednostavniji je svakako ovaj: i ti, što želiš učiniti kad odrasteš? U kojem području idete koristiti svoje sposobnosti?

Od svih onih koji su nam postavili pitanje, nekoliko je stvorilo odgovor koji smo im dali. S druge strane, dobar dio onih koji su dobili određenu vjerodostojnost izgubio je nekoliko dana kasnije odgovarajući na drugačiji način; vrlo različit u stvarnosti.

Od pisaca do astronauta, od animatora do filmskih redatelja ili klaunova do recepcionara hotela. takobili smo mnogi u dobi od četiri, pet, šest ili sedam godina koji su odlazili u krevet kao odvjetnici i odgajani kao liječnici, bez obzira na to što drugi misle.

Pitanje drugih postaje osobno

Međutim, postoji trenutak od kojeg nam ovo pitanje više ne daju drugi, već sami sami… i odgovor nije uvijek lagan. To je zato što je vrlo jasno, ali put je težak, ili zato što nije jedinstven i destrukturiran ili zato što zapravo ne možemo pronaći zanimanje za koju naša intuicija može identificirati bilo koji poziv. Naravno, postoje ljudi za koje je sve vrlo jasno vrlo rano, čak i prije nego što mora donijeti odluku, ali stvarnost nam govori da ti ljudi ne odgovaraju većini.

S druge strane, činjenica da jednog dana dajemo ideju, a sljedećeg dana drugine izgleda tako lijepo u očima "naših starijih". Na neki način, njihova lica se pretvaraju, njihova izgleda postaju ozbiljna i pritisak se nadvija i bubri. Čini se da im izrazi lica govore: Hej! Više nismo na igralištu da igrate! Dovoljno ste iskusili, ili bar trebate. Sada je vrijeme odabrati "definitivno", započeti vještinu, a ne desetke bez razloga i organizacije.

u U slučaju da se ne donese "konačna" odluka, roditelji (a ne samo oni) mogu početi misliti da imaju "lošu sreću" da imaju "jako izgubljeno dijete u životu". Ovaj osjećaj na licu ljudi koji su važni nije trivijalan za osobu koja ga prima. Nije neuobičajeno da prije ili kasnije prihvaća ovo razmišljanje kao svoj vlastiti zaključak i odbija svaku namjeru da se pokuša bez obzira na ove sposobnosti.

Također je moguće da ona to ne učini ali pazite da ne podijelite inicijative koje odstupaju od namjera koje su prethodno prenesene i koje su već odobrile rodbine, Inače, ona zna da će se morati nositi s komentarima poput "Uz sve napore koje ste napravili za uspjeh u medicinskim studijama, sada se želite posvetiti obnovi namještaja?".

U takvoj je situaciji paradoks pojavljuje se: s vremenom postajemo stabilniji, s druge strane u vremenima kada nas smrt podsjeća da život ima kraj, žao nam je pustolovni karakter koji smo jednoga dana i nekako pokopali.

Ljudi s jednom vještinom, a drugi i drugi …

ljudi koji se presele iz jednog projekta u drugi, koji se pokopaju na jednoj osnovi, a potom prelaze na drugu, pogrešno su razumjeli i često ih je zlostavljao veliki dio društva koji je vidio samo mogućnost neke vrste napredovanja u specijalizaciji. U ovom dobrom društvenom odjeljku mogli bismo pronaći ljude koji su, s jasnim pozivom, postali stručnjaci na polju temeljenom na jednoj sposobnosti, a posebno onima koji su odustali od svoje suštine, ograničavajući svaki njihov pogon kako bi se usredotočili na jedan cilj.

Kad smo odustati od nečega: biti želja, nada, profit, itd., mi smo najkritičniji s onima koji to ne čine, Na primjer, oni koji kritiziraju većinu ljudi koji kopiraju na ispit obično nisu oni koji nisu imali priliku to učiniti, već oni koji su imali priliku i koji su se odlučili odustati. Zbog toga ljudi koji uspiju napustiti marginalno okruženje su oni koji kritiziraju ljude koji i dalje tamo. Ta je situacija vrlo česta, nepravedna i povoljna.

Tako je ljudi s višestrukim potencijalom (oni koji ne drže na mjestu ili su izgubljeni i o kojima smo prethodno razgovarali) završe devalviranje njihovog bića. Oni djeluju kažnjavanjem i deprecijacijom svaki put kad ne dođu do normativne točke koja određuje kraj projekta. Govorimo o samopoštovanja koja se gazi. Govorimo o tužnim ljudima.

Ali, zašto? Zašto netko ne može staviti u stranu projekt kad shvati da je ono što imaju, dovoljno i da neće nikoga ozlijediti? Pitamo li pčela da ostane na istom cvijetu kada ima dovoljno peludi?

S druge strane, ova se panorama sretno mijenja, Ljudi koji su sudjelovali u vrlo različitim projektima, koji su mnogo puta promijenili tvrtke i imaju mnogo strasti su svaka više cijenjena. Oni su zato što imaju tri kvalitete:

  • Oni su u mogućnosti iskoristiti križanja (između domena): Poznavajući dva područja, oni su u stanju razviti projekte ili dati doprinose koje stručnjaci nikada ne bi mogli postići. Govorimo o ljudima koji su strastveni o matematici i nogometu i koji su dali detaljnu statističku analizu onoga što se događa na igralištu … ili ljudi koji su strastveni o biologiji i književnosti koji su ovu znanost približili društvu popularne knjige. Govorimo o ljudima koji se specijaliziraju za robotiku i imaju jasan poziv da se brinemo o ljudima i koji su zahvaljujući ovoj sinergiji stavili tehnologiju u službu onima koji su mu najpotrebniji.
  • Oni su u mogućnosti naučiti vrlo brzo : nakon što su promijenili mnogo domena, morali su često živjeti iskustva od početka. Stoga imaju puno iskustva kada je riječ o uranjanju u nepoznato i razbijanje površinske napetosti koja postoji kada napravimo bilo kakvu promjenu.
  • Mogu se vrlo brzo prilagoditi : Časopis Fast Company definira prilagodljivost kao najvažniju vještinu razvoja, kako bi uspjela u 21. stoljeću. Osobe s višestrukim sposobnostima vrlo su prilagodljive. Stalnim sudjelovanjem u područjima koja nisu njihova, oni su jedva u prostoru koji nije njihovu naklonost. Na neki način, s tolikim brojem promjena, postavili su strategije za minimiziranje utjecaja ili nesigurnosti. Zapravo, kad se drugi ljudi prepoznaju kao u žurbi, vide se kao riba u vodi.

Je li prilagodljivost ili nije najvažnija vještina za uspjeh u stoljeću u kojem živimo; jasno je da tvrtke daju sve veću vrijednost inicijativi. Oni traže ljude koji su sposobni ili sposobni za učenje. Nema sumnje da je specijalizacija još uvijek vrlo važna, ali počinje biti identična iskustvu u različitim područjima: ovi ljudi su hrabri izvori ideja za pomicanje područja interesa i dopustiti da raste.

Bruce Lee je sedam načela prilagodbe

Saznajte više
Like this post? Please share to your friends:

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: