Racionalnost nakon sukoba

Racionalnost nakon sukoba

Može li postojati racionalnost nakon sukoba? U principu, možda mislimo ne. Nakon sukoba, čini se malo vjerojatnim da racionalno surađuju, čak i ako je to za osobnu korist. A ta je činjenica čak i čudnija kad se dogodi u skupini.Kada grupa dođe u sukob s drugim, članovi ove skupine izazivaju nas negativne emocije.Stoga će naše ponašanje biti negativno prema njima, čak i ako je to i štetno za nas.

Međutim, to nije uvijek slučaj.Ponekad, racionalnost će nastati nakon sukoba.Kada se odluke donose u skupinama, rasprave mogu dovesti do namjernije promišljanja. Kao rezultat toga, odluke će biti racionalnije, kao i odluka o suradnji s suprotnom skupinom.

Sukob

Povijest evolucije puna je sukoba. Neki su doveli do uporabe nasilja nad drugim skupinama.Dizajn skladnog života bez najmanjih sukoba je sve više i više vjerojatno.S druge strane, čini se da je nasilje među skupinama promicalo neke prednosti, na primjer, u reproduktivnom smislu. Povijest nas uči da ne samo da se sukobljavamo s drugim skupinama: mi također gradimo povjerenje i suradnju. Obje skupine imaju koristi od toga.

"Stajalište u sukobu … Vrlo često nije ograničeno na odluku koja je donesena, već na njezine posljedice".

-Luis Gabriel Carrillo Navas-

Stoga se suočavamo s paradoksom u kojem kontradiktorni ponašaji koegzistiraju. S jedne strane, nalazimo suradnju i, s druge strane, agresiju.

Nakon sukoba, mogu se pojaviti emocionalne rane koje se ne mogu riješiti.Stranke nisu u stanju surađivati ​​i stoga se lišavaju prednosti koje bi mogle imati, kako gospodarski tako i ljudski.

Odlučivanje

Da bismo znali jesmo li racionalni nakon sukoba, moramo se oslanjati na psihologiju. Konkretnije, teorije koje nam govore o odlučivanju.Dvojna teorija navodi da postoje dva oblika odlučivanja:

  • Odluke donesene nakon obrade podataka na racionalan način,postavljen i promišljen
  • Automatske odlukena temelju prošlih iskustava i emocija

U slučaju sukoba, druga grupa može se pretvoriti u poticaj koji automatski generira negativne emocije. Ova povezanost nas vodi prema drugom obliku odlučivanja.Odabrat ćemo povjerenje u naše emocije i prošlih iskustava.Međutim, ova vrsta odlučivanja ima nedostatke: iskustvo možda nije naš najbolji saveznik pri procjeni posljedica naših odluka.

"Čovjek neće biti mudar prije rješavanja svih vrsta sukoba oružjem duha, a ne fizičkim oružjem".

-Werner Braun-

Međutim,racionalnost, prvi način donošenja odluka, vjerojatnije je kada se ljudi koji su uključeni u sukob namjeravaju razmišljati u skupinama.Kada članovi grupe pričaju o najboljoj odluci da to učine, obično to čine na racionalan način. Stoga su u stanju zanemariti svoje iskustvo i emocije te se odlučiti za racionalnije odluke, poput suradnje.

Racionalnost nakon sukoba

Zaključak koji možemo crtati o postkonfliktnoj racionalnosti je da grupa obično ima civilizacijsku ulogu.Iako skupine mogu raditi iracionalno i stavljati pritisak na članove pri donošenju odluka,oni također promoviraju kontekst u kojem je rasprava olakšana. To pomaže ispraviti pogreške prilikom donošenja odluka.

Ovo se odnosi na trenutne sukobe ako tražimo rješenje. Pozivanje zainteresiranih za procjenu različitih opcija vjerojatno će ih dovesti do odabira suradnje. na taj način,racionalna misao, kao ljudski fakultet, omogućit će nam kretanje prema boljoj društvenosti.

Kako riješiti sukobe asertivnih ljudi

Osigurani ljudi nisu ni podložni ni robovi niti se koriste narcističkom ili nepristojnom arogancijom. Činjenica da … Pročitaj više "
Like this post? Please share to your friends:

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: